集成教程知识点精讲之提前量与滞后量

系统集成项目管理工程师 责任编辑:长颈鹿 2016-12-27

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摘要:2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,以下是关于提前量与滞后量的讲解,希望对大家有所帮助。

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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,以下是关于提前量与滞后量的讲解,希望对大家有所帮助。

      提前量是指以紧前活动的完成或开始时间为基点,紧后活动的开始或完成可以提前的时间量。利用时间提前量,可以提前开始紧后活动。例如,在综合布线项目中,机房工程可以在室外布线结束前2周开始。这就是带2周时间提前量的FS关系。

      滞后量是指以紧前活动的完成或开始时间为基点,紧后活动的开始或完成必须推迟的时间量。利用时间滞后量,可以推迟开始紧后活动。例如,技术文件编写小组可以在编写工作开始15天后,开始编辑文件草稿。这就是带15天时间滞后量的SS关系。

      项目管理团队应该明确哪些依赖关系中需要加入时间提前量或滞后量,以便准确地表示活动之间的逻辑关系。时间提前量与滞后量的使用,不能取代进度逻辑关系。应该对各种活动及其相关假设条件加以记录。带有提前量与滞后量的紧前关系图示例如图9-5所示。

1.png

      图9-5带有提前量与滞后量的前导图

      在图9-5中,没有标记依赖关系的默认为FS关系。活动H与活动I之间的关系标记为“SS+10”,表示这两个活动之间是SS关系,也就是H活动开始之后I活动才能开始。但后面有个“+10”,这是一个滞后量,表示H活动开始10天后,I活动才能开始。

      类似地,活动F与活动G之间的关系是FS关系,即F活动结束后G活动才能开始,但后面有个“-15”,这是一个提前量,表示在F活动结束前15天,G活动就可以开始了。


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