>>>>系统集成项目管理工程师网络课堂

    >>>>系统集成项目管理工程师模拟考试

      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于估算活动持续时间的讲解，希望对大家有所帮助。

      活动持续时间也称为活动历时，是指完成某进度活动或WBS组件所需的工作时段总数，不包括节假日或其他非工作时段，通常用工作日或工作周表示。估算活动持续时间（Estimate Activity Duration）是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。其主要作用是确定完成每个活动所需花费的时间量，为制定进度计划过程提供主要输入。

      需要依据进度管理计划、活动清单、活动属性、活动资源需求、资源日历、项目范围说明书、风险登记册、资源分解结构、事业环境因素、组织过程资产等进行活动持续时间估算。持续时间的估算也是渐进明细的，估算的结果取决于输入数据的数量和质量。例如，随着项目设计工作的推进，可供使用的数据越来越详细，越来越准确，持续时间估算的准确性也会越来越高。

      在实际估算时，首先要估算出具体活动的工作量和计划投入该活动的资源数量，然后再据此估算出为完成该活动而需要的工作时段数（活动持续时间）。项目管理团队应该将每个活动持续时间估算所依据的全部数据与假设都记录在案。对工作时间有特殊要求的资源，通常会提出备选的资源日历，列出可供选择的工作时段，大多数项目进度管理软件都可以利用项目日历与这些资源日历，进行活动持续时间估算。

      估算活动持续时间过程的工具与技术主要有希赛网判断、类比估算、参数估算、三点估算、群体决策技术和储备分析。

    返回目录：集成教程知识点精讲之项目时间管理汇总

      希赛网，拥有十四年软考培训经验，希赛网一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考在线题库（软考历年真题）、软考培训教材和软考视频教程，多样的培训方式包括面授、和，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。采用全程督学机制，，软考平均通过率在全国。