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      希赛小编为打算参加2017上半年信息系统监理师考试的你们准备了一些信息系统监理师教程知识点精讲，以下是有关成本计划的审核的讲解，希望对大家有所帮助。

      成本计划的审核

      （1）审核软件规模度量：信息应用系统建设过程中的一项重要工作是进行软件规模的度量。由于软件是一项智力劳动，其规模的度量具有很大灵活性。而且随着开发方法的不同，软件度量的方法和结果也不同。监理单位要及时审核业主单位和承建单位所做的对于系统规模的度量，并对相关人员做专业辅导。软件规模的度量是整个工程成本计算的主要依据，所以要综合考虑业务复杂度、技术路线、开发方案及开发模式等多种因素，软件规模确定后将作为《工程总计划》及《项目总进度计划》的重要成本计算依据。

      （2）审核开发工作量估算：估算软件规模并且对软件的开发周期进行定义后，开始估算软件项目的工作量。承建单位根据软件规模度量结果估算开发工作量，监理单位要及时审核工作量估算结果。开发工作量的估算除了考虑代码量，还要考虑编写文档、结构设计、系统设计、测试，以及实施发布等工作。

      （3）审核人力成本计划：承建单位根据开发工作量的估算结果，计划开发团队的人力与构成。并做出人力相关的各项成本，如团队结构、薪金分配、奖金发放及激励措施等。形成人力成本计划，并入《项目总进度计划》。监理单位要审核承建单位的人力成本计划是否合理、能否按计划完成工作，以及人员结构是否合理等。对于发现的问题，及时反馈给承建单位进行修改。人力成本由于受感性因素影响较多，所以制定人力成本计划是一项很具有挑战性的工作，需要具有一定的软件项目人力资源及项目管理经验，监理单位应给予承建单位一定的辅导意见。

      （4）审核非人力成本计划：对于信息应用系统而言，虽然非人力成本所占比例不如人力成本多，但是非人力成本中的设备、开发环境及办公环境及福利等因素对于项目的进度有很大影响，所以做好非人力成本计划的审核也是监理成本控制的一项主要内容。

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