摘要:2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,以下是关于帕累托图的讲解,希望对大家有所帮助。
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意大利著名经济学家帕累托(Pareto)提出了“关键的少数和无关紧要的多数的关系”,称为二八原理,即80%的问题经常是由于20%的原因引起的。朱兰将这一规则引进产品质量管理,以确认造成产品质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。帕累托图(Pareto Diagram)又称为排列图或主次因素分析图,是用于帮助确认问题和对问题进行排序的一种常用的统计分析工具,如图11-5所示。
图11-5帕累托图示例
帕累托图的左纵坐标表示某种因素发生的次数,即频数;右纵坐标表示某种因素发生的累计频率,即频率;横坐标表示影响项目的各种因素,它们按对影响质量程度的大小从左到右依次排列。
帕累托分析又称为ABC分析图法,在帕累托图中,将影响质量的主要因素(累计频率曲线)的累计百分数分为三级,与此对应的因素分为三类:频率0%~80%为A类因素,是影响项目质量的主要因素;频率80%~90%为B类因素,是影响项目质量的次要因素;频率90%~100%为C类因素,是影响项目质量的一般因素。利用帕累托图,有利于确定影响质量的主次因素,使错综复杂的问题一目了然。
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