系统集成项目管理工程师教程知识点精讲之帕累托图

系统集成项目管理工程师 责任编辑:长颈鹿 2017-02-09

添加老师微信

备考咨询

加我微信

摘要:2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,以下是关于帕累托图的讲解,希望对大家有所帮助。

    >>>>系统集成项目管理工程师网络课堂

    >>>>系统集成项目管理工程师模拟考试 


      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材,希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲,以下是关于帕累托图的讲解,希望对大家有所帮助。

      意大利著名经济学家帕累托(Pareto)提出了“关键的少数和无关紧要的多数的关系”,称为二八原理,即80%的问题经常是由于20%的原因引起的。朱兰将这一规则引进产品质量管理,以确认造成产品质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。帕累托图(Pareto Diagram)又称为排列图或主次因素分析图,是用于帮助确认问题和对问题进行排序的一种常用的统计分析工具,如图11-5所示。

4.png

      图11-5帕累托图示例

      帕累托图的左纵坐标表示某种因素发生的次数,即频数;右纵坐标表示某种因素发生的累计频率,即频率;横坐标表示影响项目的各种因素,它们按对影响质量程度的大小从左到右依次排列。

      帕累托分析又称为ABC分析图法,在帕累托图中,将影响质量的主要因素(累计频率曲线)的累计百分数分为三级,与此对应的因素分为三类:频率0%~80%为A类因素,是影响项目质量的主要因素;频率80%~90%为B类因素,是影响项目质量的次要因素;频率90%~100%为C类因素,是影响项目质量的一般因素。利用帕累托图,有利于确定影响质量的主次因素,使错综复杂的问题一目了然。


    返回目录:软考集成教程知识点精讲之项目质量管理汇总


      希赛网,拥有十五年软考培训经验,希赛网一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考在线题库软考历年真题)、软考培训教材软考视频教程,多样的培训方式包括面授、和,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。采用全程督学机制,,软考平均通过率在全国。

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

软考备考资料免费领取

去领取

!
咨询在线老师!