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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于过程决策程序图的讲解，希望对大家有所帮助。

      过程决策程序图（Process Decision Program Chart，PDPC）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，其主要思想如下：

      （1）在制定计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到种种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。

      （2）在计划执行过程中，当出现不利情况时，就立即采取原先制定的措施，随时修正方案，从而使计划仍能有条不紊地进行，以达到顶定的目标。

      （3）当出现了没有预计到的情况时随机应变，采取灵活的措施予以解决。

      PDPC法的具体操作程序如下：

      （1）从自由讨论中提出有必要的研究事项。

      （2）拟订方案。对确定的项目进行深入的调查研究，预测结果和制定应对方案。方案要按其顺序排列出几个，如果前一个方案执行不顺利时，则依次按顺序执行后面的方案或在执行过程中制定出新方案。

      （3）理想连接。将各研究事项按紧迫程度、工时、可能性和难易程度等进行分类，进而对当前要解决的事项，根据预测的结果，决定在实施前还需要做些什么，用箭头向理想状态连接。

      图11-9是某维修小组制定保证减少设备停机影响均衡生产的PDPC的示例。

      图11-9 PDPC

      在项目管理中，PDPC有助于制定应急计划，因为它能帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

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