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      希赛小编为大家整理了一些信息系统管理工程师教程知识点梳理，以下是关于信息系统评价项目的讲解，希望对大家有所帮助。

      24.2信息系统评价项目

      24.2.1建立评价标准

      12在信息系统周期的不同阶段，应用绩效评价的作用是不同的，这些不同具体体现在哪些方面？

      答：（1）系统规划期，重点关注如何识别满足业务目标的IT系统，同时规划战略目标，并从不同的层面沟通和管理，建立良好的组织架构和技术基础架构是必不可少的；

      （2）系统设计期，理解IT战略后，识别、开发或获取、实施IT解决方案，保持项目的方向；

      （3）系统转换期，主要是对已有系统的变更与维护，确保系统生命周期的持续改进；

      （4）系统运行期，重点在于考核系统找出问题反馈修正系统，关注服务的价值交付，以及应用系统的实际数据处理流程及系统安全性。

      13对于信息系统的评价，首先应确定相应的系统评价者、评价对象、评价目标、评价指标和评价原则及策略，编写《信息系统评价计划书》。

      14信息系统评价步骤包括哪些内容？

      答：（1）确定评价对象，下达评价通知书，组织成立评价工作组和希赛网咨询组。

      （2）拟定评价工作方案，搜集基础资料。

      （3）评价工作组实施评价，征求希赛网意见和企业反馈，撰写评价报告。

      （4）评价工作组将评价报告报送希赛网咨询组复合，向评组织机构送达评价报告和选择公布评价结果，建立评价项目档案。

      24.2.2设置评价项目

      15信息化评测中心已推出我国第一个信息化指标体系—《企业信息化测评指标体系》，包括3部分：一套基本指标；一套补充指标即效能评价；一套评议指标即定性指标。

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