信息系统管理工程师教程知识点梳理之评价项目的标准

信息系统管理工程师 责任编辑:长颈鹿 2017-05-24

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摘要:希赛小编为大家整理了一些信息系统管理工程师教程知识点梳理,以下是关于评价项目的标准的讲解,希望对大家有所帮助。

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      希赛小编为大家整理了一些信息系统管理工程师教程知识点梳理,以下是关于评价项目的标准的讲解,希望对大家有所帮助。

      24.3评价项目的标准

      16评价标准:性能评价标准;运行质量评价标准;系统效益评价标准。

      24.3.1性能评价标准

      17性能评价标准指标体系:可靠性、效率、可维护性、可扩充性、可移植性、实用性、适应性、安全保密性。

      24.3.2运行质量评价标准

      18系统运行质量评价是指从系统实际运行的角度出发对系统性能和建设质量进行的分析、评估和审计。系统评价的步骤:根据评价的目标和目的设置评价指标体系,对不同的系统评价目的应建立不同的评价指标体系,然后根据评价指标体系确定采用的评价方法,围绕确定的评价指标对系统进行评价,最后给出评价结论。

      19运行质量评价指标:预定的系统开发目的的完成情况;运行环境的评价;系统运行使用评价;系统的质量评价。

      20系统质量评价指标:系统对用和业务需求的相对满意程度;系统开发工程的规范与否;系统功能的先进性、有效性、和完备性;系统的性能、成本、效益综合比;系统运行结果的有效性和可行性;结果是否完整;信息资源的利用率;提供信息的质量如何;系统实用性。

      24.3.3系统效益评价标准

      21系统效益评价指对系统的经济效益和社会效益的评价。

      22成本效益法是用系统所消耗的各种资源与收获的收益做比较。主要步骤:(1)明确企业管理信息化的成本和收益的组成;(2)将成本和收益量化,计算货币价值;(3)通过一定技术经济分析模型或公式,计算所用的指标;(4)比较成本和收益的平衡关系,做出经济效益评价的结论。

      23企业信息化的成本包括:设备购置费用;设施费用;开发费用;系统运行维护费用。

      24企业信息化的收益:产值增加所获得利润收益;产品生产成本降低所节约的开支。

      25系统效益评价方法5种:差额计算法(经济效益=可能收入-可能支出,用于信息系统初步构想时的粗略概算);比例计算法(经济效益=产出/投入,评价信息系统的技术经济效益);信息费用效益评价法(现值指数法,用于公共事业);边际效益分析(每变动一个单位的生产量而收益变动的数量,若每单位生产增加时,其边际效益大于边际成本,表示这一单位的生产所获在扣除成本后仍有剩余,因此总利润增加则愿意生产,反之则减少生产,只有当两者相等是,才能稳定,此时虽无利润可赚,但总利润最大,此时边际效益实际上就是该产品市场均衡价格,即MR=P);数学模型法(包括图解法和线性模型法)。


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