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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于风险管理的过程的讲解，希望对大家有所帮助。

      项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。要想取得成功，组织应致力于在整个项目期间积极、持续地开展风险管理。在整个项目过程中，组织的各个层级都必须有意地积极识别并有效管理风险。项目从构思那一刻起，就存在风险。在项目推进过程中，如果不积极进行风险管理，实际发生的风险就可能给项目造成严重影响，甚至导致项目失败。

      项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对和控制风险六个过程。项目风险管理的各过程如表15-1所示。

      表15-1项目风险管理的各过程

      项目风险管理各过程的输入、输出、工具与技术如表15-2所示。

      表15-2项目风险管理各过程的输入、输出、工具与技术

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