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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于概率和影响矩阵的讲解，希望对大家有所帮助。

      风险概率指风险发生的可能性，而风险影响则是指风险一旦发生对项目目标就会产生影响。风险的这两个要素对于具体风险事件，而不是整个项目。为确保实施定性风险分析过程的质量和可信度，需要界定不同层次的风险概率和影响。在风险规划过程中，通用的风险概率水平和影响水平的界定将依据项目的具体情况进行调整，以便在实施定性风险分析过程中应用。例如，表15-3就是风险概率和影响定义的一个示例。

      表15-3风险概率和影响定义

      根据风险可能对实现项目目标产生的潜在影响，对风险进行优先排序。风险优先排序的典型方法是借用对照表、概率和影响矩阵（Probability and Impact Matrix）等形式，如表15-4所示。

      表15-4概率和影响矩阵

      不同的文献对风险值有不同的称呼，例如，风险曝光度、风险严重性等。在表15-4中，由于最终的风险值只保留2位小数，因此，进行了四舍五入。例如，当风险发生的概率为0.1，风险的影响为0.05时，其风险值为0.1×0.05=0.005≈0.01。

      通常由组织界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性，据此可确定相应的风险应对规划。例如，在表15-4中，白色区域代表高风险，浅灰色区域代表中风险，深灰色区域代表低风险。

      如果风险发生会对项目目标产生消极影响（即威胁），并且处于高风险区域，就可能需要采取优先措施和积极的应对策略。而对处于低风险区域的威胁，则只需将之列入观察清单或为之增加应急储备，而不需采取积极管理措施。同样，处于高风险区域的机会，是最容易实现而且能够带来最大利益的，故应该首先抓住。对于低风险区域的机会，则应加以监督。

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