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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于识别风险的讲解，希望对大家有所帮助。

      识别风险（Identify Risk）是判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程，其主要作用是对已有风险进行文档化，并为项目团队预测未来事件积累知识和技能。风险识别活动的参与者可包括项目经理、项目团队成员、风险管理团队（如有）、客户、项目团队之外的主题希赛网、最终用户、其他项目经理、干系人和风险管理希赛网等。虽然上述人员往往是风险识别过程的关键参与者，但还应鼓励全体项目团队成员参与风险识别工作。

      识别风险是分析风险和监控风险的基础，项目管理团队需要通过识别风险的过程确认项目中潜在的风险，并制定风险防范策略。通常，项目环境不断变化，识别风险也不是一蹴而就的，需要贯穿整个项目生命周期。识别风险的结果是一份风险列表，其中记录了项目中所有发现的风险。在通过对风险进行分析后，制定相应的风险防范和应对措施，并安排专人对风险进行跟踪。

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      希赛网，拥有十五年软考培训经验，希赛网一直坚持自主研发，将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的软考在线题库（软考历年真题）、软考培训教材和软考视频教程，多样的培训方式包括面授、和，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。采用全程督学机制，。