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      希赛小编为打算参加2017下半年信息系统监理师考试的你们准备了一些信息系统监理师教程知识点精讲，以下是有关准备阶段监理的关键点的讲解，希望对大家有所帮助。

      准备阶段监理的关键点

      从众多企业实施信息化工程的实际情况来看，不少企业因为在信息系统建设之前考虑不周，使得系统实际应用效果不理想。如一套系统尚未完全使用，又建立新的系统以满足新的需求，导致这些项目都做成了"半拉子"工程。因此在进行系统建设之前，企业务必要周密考虑，具体涉及以下几方面的问题。

      （1）企业信息化工程规划

      企业信息化工程是一个庞大的系统工程项目，其目的是为企业中长期发展战略的实施提供技术支持。为了实现这一目标，应将信息系统的规划建立在企业的中长期发展战略之上。在企业实施信息化工程之初，应组织有关希赛网为企业的信息系统制定一个与企业中长期发展战略相一致的总体规划。然后根据该规划的内容，分别启动相关项目，按计划投入相应的硬软件。便于各个系统之间的信息交换，实现信息的共享，以充分发挥信息系统的效益。在制定总体规划时，应注意整体性、系统性、长期性、开放性和集成性，应尽量避免异构系统的集成，注意各个项目的相互衔接。另外，总体规划应该是滚动式的，能随时根据内外部环境的变化进行修订。

      （2）确定系统目标

      在企业实施信息化工程的过程中，首先要考虑企业目前的实际情况及自身的需求，以及要达到的目标。更具体一点，如所建系统是基于企业整体层面，还是某个部门级的，是仅限于数据、文字传播，还是语音视频一起上。除了要考虑企业自身的行业特点、地理位置、管理模式、企业实力、人员素质，乃至企业文化诸多因素外，更重要的是应根据企业的需求定位。

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