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      2016年下半年系统集成项目管理工程师考试开始使用新版考试大纲和教材，希赛小编为大家整理了一些系统集成项目管理工程师教程知识点精讲，以下是关于实施定量风险分析的讲解，希望对大家有所帮助。

      实施定量风险分析（Perform Quantitative Risk Analysis）是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程，其主要作用是产生量化风险信息，来支持决策的制定，降低项目的不确定性。实施定量风险分析的对象是在定性风险分析过程中被认为对项目的竞争性需求存在潜在重大影响的风险。实施定量风险分析过程就是对这些风险事件的影响进行分析，它可以为每个风险单独进行量化评级，或者可以评估所有风险对项目的总体影响。它也是在不确定情况下进行决策的一种量化方法。

      风险定性分析是对风险严重性的主观分析，定量分析则是客观分析。全部已识别的风险都要做定性分析，但不是每个已识别风险都要做定量分析。在特定的项目中，究竟采用哪种（些）方法进行风险分析，取决于可用的时间和预算，以及对风险及其后果进行定性或定量描述的需要。在规划风险应对之后，应该随着控制风险过程的开展，重新实施风险定量分析，以确定项目总体风险的降低程度是否令人满意。通过反复进行定量风险分析，可以了解风险的发展趋势，并揭示增减风险管理措施的必要性。

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