2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题(5)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:胡媛 2017-11-17

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摘要:希赛网为大家整理了2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题,以下为第五部分。

希赛网为大家整理了2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题以下为第五部分。


试题41
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是(  )
A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B. 实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
试题42
以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是(  )
A. 项目的任何干系人都可以提出变更请求
B. 所有的变更请求都必须以书面形式记录
C. 所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D. 客户也可以作为变更控制委员会成员
试题43
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是(  )
A.WBS是制定进度计划、成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
试题44
在项目范围确认时,经常会使用群体决策技术。在以下群体决策技术中,(  )是根据群体中超过 50%人员的意见作出决策。
A.一致同意原则
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁原则
试题45
项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求。针对此状况,项目经理的正确做法是:(  )
A.从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
B.如果需求超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响可控,应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估
试题46
(  )不是规划项目进度管理的输入
A.项目范围说明书
B.WBS和WBS字典
C.活动清单
D.项目章程
试题47
下图中(单位:天)关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是(  )

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A.活动H开始时,开始活动I
B.活动H完成10天后,开始活动I
C.活动H结束后,开始活动I
D.活动H开始10天后,开始活动I
试题48
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是(  )

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A.关键链法
B.关键路径法
C.进度网络分析
D.建模技术
试题49
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是(  )
A.项目的关键路径可能有一条或多条
B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟
试题50
不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复戚本属于(  )
A.固定成本
B.直接成本
C.间接成本
D.沉没成本


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