2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题（5）

希赛网为大家整理了2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题，以下为第五部分。

试题41
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（  ）
A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B. 实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
试题42
以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是（  ）
A. 项目的任何干系人都可以提出变更请求
B. 所有的变更请求都必须以书面形式记录
C. 所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D. 客户也可以作为变更控制委员会成员
试题43
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（  ）
A.WBS是制定进度计划、成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
试题44
在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术。在以下群体决策技术中，（  ）是根据群体中超过 50%人员的意见作出决策。
A.一致同意原则
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁原则
试题45
项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求。针对此状况，项目经理的正确做法是：（  ）
A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求
B.如果需求超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
试题46
（  ）不是规划项目进度管理的输入
A.项目范围说明书
B.WBS和WBS字典
C.活动清单
D.项目章程
试题47
下图中（单位：天）关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是（  ）

A.活动H开始时，开始活动I
B.活动H完成10天后，开始活动I
C.活动H结束后，开始活动I
D.活动H开始10天后，开始活动I
试题48
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（  ）

A.关键链法
B.关键路径法
C.进度网络分析
D.建模技术
试题49
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（  ）
A.项目的关键路径可能有一条或多条
B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟
试题50
不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复戚本属于（  ）
A.固定成本
B.直接成本
C.间接成本
D.沉没成本

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