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3.5系统实施

3.5.1系统实施概述

1.系统实施的目的和任务

系统实施是新系统开发工作的最后一个阶段。所谓实施指的是将系统设计阶段的结果在计算机上实现，将原来纸面上的、类似于设计图式的新系统方案转换成可执行的应用软件系统。

系统实施阶段的主要任务是：

·按总体设计方案购置和安装计算机网络系统。硬件准备包括计算机主机、输入输出设备、存储设备、辅助设备（稳压电源、空调设备等）、通信设备等。购置、安装和调试这些设备要花费大量的人力、物力，并且持续相当长的时间。

·软件准备。软件准备包括系统软件、数据库管理系统以及一些应用程序。这些软件有些需要购买，有些需要组织人力编写。编写程序是系统实施阶段的重要任务之一。

·人力培训。主要指用户的培训，包括主管人员和业务人员。这些人多数来自现行系统，精通业务，但往往缺乏计算机知识。为保证系统调试和运行顺利进行，应根据他们的基础，提前进行培训，使他们适应、逐步熟悉新的操作方法。

·数据准备。数据的收集、整理、录入是一项既繁重、劳动量又大的工作。而没有一定基础数据的准备，系统调试就不可能很好地进行。一般说来，确定数据库模型之后，就应进行数据的整理、录入。这样既分散了工作量，又可以为系统调试提供真实的数据。

·投入切换和试运行。

在系统实施过程中，还有若干非技术因素的影响。信息系统的最终受益人是企业的较高领导层，信息系统建设涉及到企业机构、权限的重组，只有具备进行变革权利的人才能真正地推进企业信息化。

企业在推行管理信息化时，总经理首先要了解企业一些公众的心理，如企业的各级员工的习惯心理，

对信息系统使用持不信任态度的怀疑性排斥心理；此外，信息系统的使用将传统的金字塔管理变为扁平管理，使以前无法暴露的灰色行为，将被一览无遗；素质较低或年龄较大的员工对操作电脑系统具有畏惧心理。如果没有妥善的培训或疏导，这些都将成为系统应用的极大障碍。

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