系统分析师资料:定义过程的基本步骤

系统分析师 责任编辑:zh8910 2013-11-13

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摘要:定义企业过程的 3 类主要资源:计划和控制,产品/服务, 支持性资源。对后两类资源的生命周期分析,能够给出它们相应的企业过程的定义,而战略计划和管理控 制不是面向孤立的产品或资源,因而应作为一种独立的资源来分析,从而更好地识别全部企业过程。

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4.3.3 定义过程的基本步骤

图 4.3 给出定义过程的基本步骤,它指出了定义企业过程的3类主要资源:计划和控制,产品/服务,支持性资源。对后两类资源的生命周期分析,能够给出它们相应的企业过程的定义,而战略计划和管理控 制不是面向孤立的产品或资源,因而应作为一种独立的资源来分析,从而更好地识别全部企业过程。

4.3.3.1 计划和控制过程

准备工作阶段收集到的有关计划、关键成功因素和它们的度量标准等信息,一般可被组合成战略计划类和管理控制类。

战略计划是长远计划或发展规划,管理控制是操作计划、管理计划、资源计划。表 4.1 给出了计划和控制过程的例子。

 

章节目录: 系分教程第4章企业系统规划方法

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