系分培训：战略数据规划过程提要二
系统分析师
责任编辑：daiaiai
2013-11-29
摘要：系分培训：战略数据规划过程提要二
5.6 战略数据规划过程提要
（5）把每一职能范围划分成一些业务活动过程，这些业务活动过程可通过各个用户小组进行审查。
· 给出每个业务活动过程的定义。
· 用户分析员复审这些业务活动过程。
· 整理业务过程表，并由用户分析员对它再次核实。
· 建立机构负责人与业务活动的联系。
（6）把所有业务过程分配给不同的用户分析员以便复审。
（7）把每个业务过程分解成功能和活动。
· 确定每个业务活动过程所需要的实体。
· 为所确定的实体命名。
· 逐步建立实体图，该图描述了与现存的业务过程、活动、组织结构及与地理位置无关的企业经营中所需要的数据信息，并将实体分成组或超级组。
· 根据建立相应的主题数据库的需要，对超级组进行调整。 · 为每个超级组命名。
（8）可选择项：
· 把活动映射到实体上。
· 为了在活动基础上聚集活动所支持的实体，使用相关分析算法。
· 改进实体超级组，并用实体图中已产生的超级组对它们作交叉检查。
· 必要时，调整实体图中的超级组。
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