处理异议策略和技巧之复述法和合并法

终端与业务 责任编辑:dimshanks 2013-09-16

摘要:处理异议策略和技巧之复述法和合并法:营销人员在没有考虑好如何答复顾客的异议时不妨先用委婉的语气,把对方的异议重复 一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势,有时转换一种说法会使问题容易 回答得多。

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1.复述法
营销人员在没有考虑好如何答复顾客的异议时不妨先用委婉的语气,把对方的异议重复 一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势,有时转换一种说法会使问题容易 回答得多。注意营销人员只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为营销人员歪曲他 的意思而产生不满,营销人员可以复述之后问一下“您认为这种说法确切吗? ”然后再说下 文,以求得顾客的认可。比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高? ”营销人员 可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高一些。”然后再等顾客的下文。
2.合并法

这种方法是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的异议集中在一个时间讨论, 总之是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响。注意不要在一个异议上纠缠不清,因为人 们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多异议。要在回答了顾客的异议后马上把话 题转移开。
3.询问法
例如,客户反映“希望价格再降一些。”营销人员可以说“我相信您一定希望我们给您百 分之百的服务,难道您希望我们给的服务也打折吗? ”
询问法在处理异议中扮演着两个角色。
①通过询问,把握住客户真正的异议点。
营销人员在没有确认客户异议重点及程度前,直接回答客户的异议,往往可能会引出更 多的异议。
营销人员的词典中,有一个非常珍贵、价值无穷的词“为什么? ”不要轻易地放弃了这个利 器,也不要过于自信,认为自己己能猜出客户为什么会这样或为什么会那样,让客户自己说出来。
当营销人员问为什么的时候,客户必然会做出以下反应。
他必须回答自己提出异议的理由,说出自己内心的想法。
他必须再次地检视他提出的异议是否妥当。
此时,营销人员能听到客户真实的反对原因及明确地把握住反对的项目,也能有较多的 时间思考如何处理客户的异议。
②通过询问,直接化解客户的异议。
有时销售人员也能通过向客户提出反问的技巧,直接化解客户的异议。

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