IT项目管理（高级篇）视频教程简介
PMP®
责任编辑：freddy_hjw
2007-05-16
距离2026
PMP®考试，还有
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摘要：一、课程简介定价：￥280本视频课程共46课时，主要就IT项目的产生、IT项目管理中的常见问题、IT项目管理的知识体系、一般管理过程以及如何建立有效的IT项目管理机制等进行了论述，以软件类、管理咨询类或企业信息化等项目实例分析IT项目涉及的主要项目管理内容。通过本课程的学习，使学员具有胜任高级项目主管岗位的理论基础。本
一、课程简介
定价：￥280 
本视频课程共46课时，主要就IT项目的产生、IT项目管理中的常见问题、IT项目管理的知识体系、一般管理过程以及如何建立有效的IT项目管理机制等进行了论述，以软件类、管理咨询类或企业信息化等项目实例分析IT项目涉及的主要项目管理内容。通过本课程的学习，使学员具有胜任高级项目主管岗位的理论基础。
本视频教程可作为初次担任项目经理或有志成为项目经理的人员的学习教材，可作为高级项目经理的参考教材，也可作为软考继续教育的配套高级课程。
二、免费试听
·IT项目费用管理视频
·IT项目需求与变更管理视频
·IT项目的风险管理和问题规避视频
·IT项目管理软件视频
·IT项目中的采购和外包视频
三、课程目录
| 第1课：IT项目1 第2课：IT项目2 第3课：IT项目管理基础1 第4课：IT项目管理基础2 第5课：IT项目管理基础3 第6课：IT项目管理基础4 第7课：建立有效的项目管理机制1 第8课：建立有效的项目管理机制2 第9课：建立有效的项目管理机制3 第10课：评估项目和获取项目1 第11课：项目中的采购和外包1 第12课：项目中的采购和外包2 第13课：IT项目需求与变更管理1 第14课：IT项目需求与变更管理2 第15课：IT项目需求与变更管理3 第16课：IT项目需求与变更管理4 第17课：IT项目进度管理1 第18课：IT项目进度管理2 第19课：IT项目费用管理1 第20课：IT项目费用管理2 |
第21课：IT项目质量管理1 第22课：IT项目质量管理2 第23课：项目的风险管理和问题规避1 第24课：项目的风险管理和问题规避2 第25课：项目的风险管理和问题规避3 第26课：项目的风险管理和问题规避4 第27课：项目的风险管理和问题规避5 第28课：IT项目测试管理 第29课：IT项目文档管理 第30课：项目组织和管理沟通1 第31课：项目组织和管理沟通2 第32课：IT项目知识管理 第33课：项目收尾和后评价 第34课：软件配置管理SCM 第35课：软件项目管理1 第36课：软件项目管理2 第37课：软件项目管理3 第38课：IT管理咨询和服务类项目管理 第39课：项目信息管理系统 第40课：项目管理软件 定价：￥280 |
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