PMP®考试培训监控项目工作
PMP®
责任编辑：iyes118728
2013-07-08
距离2026
PMP®考试，还有
天
- 0
- 8
- 3
摘要：点击进入：PMP®考试教材PMP®考试时间软考考试培训>>2013年上半年软考指定教材PMP®考试网络班全国招生4.4监控项目工作监控项目工作是跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。监督是贯穿于整个项目周期的项目管理活动之一，它包括收集、测量和发布绩效信息，分析测量结果和预测
点击进入：
4.4 监控项目工作
监控项目工作是跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。监督是贯穿于整个项目周期的项目管理活动之一，它包括收集、测量和发布绩效信息，分析测量结果和预测趋势，以便推动过程改进。持续的监督使项目管理团队能洞察项目的健康状况，并识别需特别关注的任何方面。控制包括制定纠正或预防措施或进行重新规划，并跟踪行动计划的实施过程，以确保它们能有效解决问题。
监控项目工作过程涉及：
把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；
评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施；
识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；
在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；PMP®考试培训
为状态报告、进展测量和预测提供信息；
做出预测，来更新当前的成本与进度信息；
在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况。
图 4-8 显示了本过程的输入、工具与技术和输出，图 4-9 则是本过程 的数据流向图。
相关推荐：
| 2026年PMP®备考资源 | ||
| 资源名称 | 获取方式 |
资源链接 |
| 2026年PMP®各章节知识点 | 免费下载 | 点击获取 |
| PMP®2026年仿真模拟试卷 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点速记50条 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®学习打卡表 |
免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点练习 | 免费刷题 | 点击获取 |
| 2026年PMP®直播课堂 | 咨询客服 | 点击获取 |
| 更多PMP®备考资料请点此查看 | ||
扫一扫查询您是否符合报名条件
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
延伸阅读
PMP®备考资料免费领取
去领取
备考必读
你是否符合PMP®报名条件-扫码即知
专注在线职业教育25年
软考通信
APP 
微信群 
扫描二维码
扫描二维码
!
咨询在线老师!
