PMP®考试监控项目工作：输出
PMP®
责任编辑：yuanzhoulv
2013-07-08
距离2026
PMP®考试，还有
天
- 0
- 8
- 3
摘要：点击进入：PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训>>4.4.2监控项目工作：工具与技术1.希赛网判断项目管理团队借助希赛网判断，来解读由各监控过程提供的信息。项目经理与项目管理团队一起制定所需措施，确保项目绩效达到预期要求。4.4.3监控项目工作：输出1.变更请求通过对实际情况与计划要求的比较，可能需要提
点击进入：
4.4.2 监控项目工作：工具与技术
1.希赛网判断
项目管理团队借助希赛网判断，来解读由各监控过程提供的信息。项目经理与项目管理团队一起制定所需措施，确保项目绩效达到预期要求。
4.4.3 监控项目工作：输出
1.变更请求
通过对实际情况与计划要求的比较，可能需要提出扩大、调整或缩小 项目范围或产品范围的变更请求。变更可能会影响项目管理计划、项目文 件或可交付产品。变更可包括（但不限于）：
纠正措施。为使项目工作的未来期望绩效与项目管理计划保持一致，而对项目执行工作下达的书面指令。
预防措施。通过实施某项活动，来降低项目风险消极后果的发生概率的书面指令。PMP®考试
缺陷补救。识别项目组成部分的某一缺陷之后所形成的正式文件，用于就如何修补该缺陷或彻底替换该部分提出建议。
2.项目管理计划（更新）
项目管理计划中可能需要更新的内容包括（但不限于）： 进度管理计划；
成本管理计划；
质量管理计划；
范围基准；
进度基准；
成本绩效基准。
3.项目文件（更新）
可能需要更新的项目文件包括（但不限于）： 预测；
绩效报告；PMP®考试
问题日志。
相关推荐：
| 2026年PMP®备考资源 | ||
| 资源名称 | 获取方式 |
资源链接 |
| 2026年PMP®各章节知识点 | 免费下载 | 点击获取 |
| PMP®2026年仿真模拟试卷 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点速记50条 | 免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®学习打卡表 |
免费下载 | 点击获取 |
| 2026年PMP®知识点练习 | 免费刷题 | 点击获取 |
| 2026年PMP®直播课堂 | 咨询客服 | 点击获取 |
| 更多PMP®备考资料请点此查看 | ||
扫一扫查询您是否符合报名条件
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
延伸阅读
PMP®备考资料免费领取
去领取
备考必读
你是否符合PMP®报名条件-扫码即知
专注在线职业教育25年
软考通信
APP 
微信群 
扫描二维码
扫描二维码
!
咨询在线老师!
