摘要:PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训>>5.2定义范围定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。详细项目范围说明书的编制,对项目成功至关重要。应该根据项目启动过程中记载的主要可交付成果、假设条件和制约因素,来编制项目范围说明书。在规划过程中,由于对项目有了更多的了解,所以应该更具体地定义与描述项目范围。
5.2 定义范围
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。详细项目范围说明书的编制,对项目成功至关重要。应该根据项目启动过程中记载的主要可交付 成果、假设条件和制约因素,来编制项目范围说明书。在规划过程中,由于对项目有了更多的了解,所以应该更具体地定义与描述项目范围。应该分析现有风险、假设条件和制约因素的完整性,并在必要时补充其他的风 险、假设条件和制约因素。图 5-4 显示了定义范围过程的输入、工具与技 术和输出,图 5-5 概述了本过程的基本数据流向。


章节目录:PMBOK®指南第五章:项目范围管理
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