项目经理培训笔记定义范围的工具与技术
PMP®
责任编辑：jhyin8888
2013-07-23
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摘要：PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训>>5.2.2定义范围：工具与技术1.希赛网判断希赛网判断常用来分析制定项目范围说明书所需的信息。希赛网判断和专业知识可用来处理各种技术细节。希赛网判断可来自具有专门知识或经过专门培训的任何小组或个人，可从许多渠道获得，包括：组织内的其他部门；顾问；干系人，包括客户和发
5.2.2 定义范围：工具与技术
1.希赛网判断
希赛网判断常用来分析制定项目范围说明书所需的信息。希赛网判断和专 业知识可用来处理各种技术细节。希赛网判断可来自具有专门知识或经过专 门培训的任何小组或个人，可从许多渠道获得，包括：
组织内的其他部门；
顾问；
干系人，包括客户和发起人；
专业与技术协会；
行业团体；
主题希赛网。
2.产品分析
对于那些以产品为可交付成果的项目（区别于提供服务或成果的项目），产品分析是一种有效的工具。每个应用领域都有一种或几种普遍公认的、把概括性的产品描述转变为有形的可交付成果的方法。产品分析技术包括产品分解、系统分析、需求分析、系统工程、价值工程和价值分析等。
3.备选方案识别
备选方案识别是用来为项目工作提出不同执行方法的一种技术。许多通用管理技术都可用于备选方案识别，如头脑风暴、横向思维和配对比较等。
4.引导式研讨会
见 5.1.2.3 节。
章节目录：PMBOK®指南第五章：项目范围管理
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