PMP®考试培训资料如何进行项目范围进行控制
PMP®
责任编辑：ldp200733
2013-07-26
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摘要：PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>5.5控制范围控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程（见4.5节）的处理。在变更实际发生时，也要采用范围控制过程来管理这些变更。控制范
5.5控制范围
控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。
对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程（见4.5节）的处理。在变更实际发生时，也要采用范围控制过程来管理这些变更。控制范围过程需要与其他控制过程整合在一起。未得到控制的变更通常被称为项目范围蔓延。变更不可避免，因而必须强制实施某种形式的变更控制。图 5-13 显示了本过程的输入、工具与技术和输出，图 5-14 概述了本过程的基本数据流向。
章节目录：PMBOK®指南第五章：项目范围管理
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