PMP^®考试培训估算活动资源：输入涵盖的内容

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6.3.1  估算活动资源：输入

1.活动清单

从活动清单（见 6.1.3.1 节）中可以识别哪些活动需要资源。

2.活动属性

在定义活动和排列活动顺序过程中所确定的活动属性（见 6.1.3.2 节）， 是估算活动清单中各项活动之所需资源的主要输入。

3.资源日历

资源日历（见 9.2.3.2 节和 12.2.3.3 节）说明了在拟开展活动的时期中，《项目管理知识体系指南》（PMBOK^®指南）（第 4 版）哪些资源（如人员、设备和材料）可用，也说明了这些资源何时可用以及可用多长时间。资源日历可针对某个活动或整个项目。资源日历中应该列出资源的属性（如资源的经验和/或技能水平）、来源地和可用时间等。综合的资源日历（见  9.2  节）中包含了关于可用人力资源的数量以及能力与技能水平的信息。例如，在工程设计项目的早期阶段，可供使用的资源可能包括大量的初级与高级工程师，而在同一项目的后期阶段，可使用的资源可能仅限于曾参与项目早期阶段、因而熟悉本项目的人员。

4.事业环境因素

可能影响估算活动资源过程的事业环境因素包括（但不限于）资源可 利用情况和技能水平。

5.组织过程资产

可能影响估算活动资源过程的组织过程资产包括（但不限于）： 关于人员配备的政策和程序；

关于租用、购买物品和设备的政策与程序；

以往项目的类似工作所使用的资源类型（历史信息）。

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