PMP®培训笔记如何估算活动持续时间
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责任编辑：kyoexe
2013-08-06
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摘要：PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>6.4估算活动持续时间估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。需要依据活动工作范围、所需资源类型、所需资源数量以及资源日历等，进行活动持续时间估算。应该由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组，来提供活动持续
6.4 估算活动持续时间
估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工 作时段数的过程。需要依据活动工作范围、所需资源类型、所需资源数量 以及资源日历等，进行活动持续时间估算。应该由项目团队中最熟悉具体 活动的个人或小组，来提供活动持续时间估算所需的各种输入。对持续时 间的估算是渐进明细的，取决于输入数据的数量和质量。例如，随着项目 设计工作的推进，可供使用的数据越来越详细，越来越准确，持续时间估 算的准确性也会越来越高。所以，可以认为，持续时间估算的准确性和质 量会逐步提高。见图 6-10 和图 6-11.
首先要估算出具体活动的工作量和计划投入该活动的资源数量，然后再据此估算出为完成该活动而需要的工作时段数（活动持续时间）。应该 把每个活动持续时间估算所依据的全部数据与假设都记录在案。
对工作时间有特殊要求的资源，通常会提出备选的资源日历，列出可 供选择的工作时段。大多数项目进度管理软件都可以利用项目日历与这些 资源日历，进行活动持续时间估算。除了遵循逻辑顺序之外，活动还需要 按项目日历与适当的资源日历实施。
章节目录：PMBOK®指南第六章：项目时间管理
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