PMP®认证培训资料制定进度计划:输入几大组成

PMP® 责任编辑:feiben165 2013-08-07

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摘要:PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>6.5.1制定进度计划:输入1.活动清单见6.1.3.1节。2.活动属性见6.1.3.2节。3.项目进度网络图见6.2.3.1节。4.活动资源需求见6.3.3.1节。5.资源日历见6.3.1.3节。6.活动持续时间估算见6.4.3.1节。7.项目范围说明书项目范围说

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6.5.1  制定进度计划:输入

1.活动清单

见 6.1.3.1 节。

2.活动属性

见 6.1.3.2 节。

3.项目进度网络图

见 6.2.3.1 节。

4.活动资源需求

见 6.3.3.1 节。

5.资源日历

见6.3.1.3节。

6.活动持续时间估算

见 6.4.3.1 节。

7.项目范围说明书

 

项目范围说明书(见 5.2.3.1 节)中含有可能影响项目进度计划编制的 假设条件和制约因素。

8.事业环境因素

可能影响制定进度计划过程的事业环境因素包括(但不限于):可用 的进度计划编制工具。

9.组织过程资产

可能影响制定进度计划过程的组织过程资产包括(但不限于): 进度计划编制方法论; 项目日历。

章节目录:PMBOK®指南第六章:项目时间管理

总书目录:项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)教程

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