PMP®考试项目沟通管理：规划沟通-输入
PMP®
责任编辑：bubuding88
2013-09-09
距离2026
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摘要：所有组织过程资产都是规划沟通过程的输入。其中，经验教训和历史信息尤为重要，因为它们能让人们了解以往类似项目的沟通安排及其实施结果，并可以指导当前项目的沟通活动规划。
10.2.1 规划沟通：输入
1.干系人登记册
见 10.1.3.1 节。
2.干系人管理策略
见 10.1.3.2 节。
3.事业环境因素
所有事业环境因素都是规划沟通过程的输入，因为沟通必须适应项目的环境。
4.组织过程资产
所有组织过程资产都是规划沟通过程的输入。其中，经验教训和历史信息尤为重要，因为它们能让人们了解以往类似项目的沟通安排及其实施结果，并可以指导当前项目的沟通活动规划。
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