摘要:规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程(见图 11-2 和图 11-3)。认真、明确地进行规划,可以提高其他 5 个风险管理过程的成功概率。规划风险管理非常重要,它可以确保风险管理的程度、类型和可见度与风险以及项目对组织的重要性相匹配。规划风险管理的重要性还在于为风险管理活动安排充足的资源和时间,并为评估风险奠定一个共同认可的基础。
11.1 规划风险管理
规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程(见图 11-2 和图 11-3)。认真、明确地进行规划,可以提高其他 5 个风险管理过程的成功概率。规划风险管理非常重要,它可以确保风险管理的程度、类型和可见度与风险以及项目对组织的重要性相匹配。规划风险管理的重要性还在于为风险管理活动安排充足的资源和时间,并为评估风险奠定一个共同认可的基础。规划风险管理过程在项目构思阶段就应开始,并在项目规划阶段的早期完成。
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