PMP®考试项目风险管理：识别风险
PMP®
责任编辑：kimtaehee
2013-09-09
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摘要：识别风险是判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。风险识别活动的参与者可包括：项目经理、项目团队成员、风 险管理团队（如有）、客户、项目团队之外的主题希赛网、最终用户、其他项目经理、干系人和风险管理希赛网。虽然上述人员往往是风险识别过程的关键参与者，但还应鼓励全体项目人员参与风险识别工作
11.2 识别风险
识别风险是判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程（见图 11-6 和图 11-7）。风险识别活动的参与者可包括：项目经理、项目团队成员、风 险管理团队（如有）、客户、项目团队之外的主题希赛网、最终用户、其他项目经理、干系人和风险管理希赛网。虽然上述人员往往是风险识别过程的关键参与者，但还应鼓励全体项目人员参与风险识别工作。
识别风险是一个反复进行的过程，因为在项目生命周期中，随着项目的进展，新的风险可能产生或为人所知。反复的频率以及每一轮的参与者因具体情况而异。应该采用统一的格式对风险进行描述，确保可以把项目中一个风险事件的影响与其他事件进行比较。项目团队应参与识别风险过程，以便创造并维持团队成员对风险及其应对措施的主人翁感和责任感。
项目团队之外的干系人可以提供其他客观信息。
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