PMP^®考试进度数据支持的细节信息

6.5.3制定进度计划：输出

2.进度基准

进度基准是从进度网络分析中得到的一种特殊版本的项目进度计划。

该进度计划在项目管理团队认可与批准之后，成为进度基准，标明基准开始日期和基准完成日期。进度基准是项目管理计划的一个组成部分。

3.进度数据

项目进度计划所使用的进度数据至少包括进度里程碑、进度活动、活 动属性，以及已知的全部假设条件与制约因素。所需的其他数据因应用领 域而异。经常可用做支持细节的信息包括（但不限于）：

按时段计列的资源需求，往往用资源直方图表示。

备选的进度计划，如最好情况或最坏情况下的进度计划，经资源平衡或未经资源平衡的进度计划，有强制日期或无强制日期的进度计划。

进度应急储备。

进度数据可以包括资源直方图、现金流预测，以及订购与交付进度安 排等。

4.项目文件（更新）

可能需更新的项目文件包括（但不限于）：

活动资源需求。资源平衡可能对所需资源类型与数量的初步估算产生显著影响。如果资源平衡改变了项目资源需求，就需要对其进行更新。

活动属性。应该更新活动属性（见6.1.3.2节），以反映在制定进

度计划过程中所产生的对资源需求和其他相关内容的修改。

日历。不同项目可能用不同的日历单位作为制定项目进度计划的基础。

风险登记册。可能需要更新风险登记册，以反映进度假设条件所隐含的机会或威胁。

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