PMP®考试项目成本管理：制定预算-输出
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责任编辑：youyou8129
2013-09-08
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摘要：PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>7.2.3制定预算：输出1.成本绩效基准成本绩效基准是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用于测量、监督和控制项目的总体成本绩效。它是每个时间段的预算之和，通常用S曲线表示，如图7-6所示。在挣值管理技术中，成本绩效基准又称为绩效测量基准（P
7.2.3 制定预算：输出
1.成本绩效基准
成本绩效基准是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用 于测量、监督和控制项目的总体成本绩效。它是每个时间段的预算之和， 通常用 S 曲线表示，如图 7-6 所示。在挣值管理技术中，成本绩效基准又称为绩效测量基准（PMB）。
2.项目资金需求
根据成本基准，确定总资金需求和阶段性（如季度或年度）资金需求。 成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务。项目的资金投入通常 以增量而非连续的方式进行，故呈现出图 7-6 中所示的阶梯状。如果有管 理储备，则总资金需求等于成本基准加上管理储备。
3.项目文件（更新）
可能需要更新的项目文件包括（但不限于）：
风险登记册；
成本估算；
项目进度计划。
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