PMP®考试项目质量管理：实施质量控制-输入
PMP®
责任编辑：kanji204
2013-09-08
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摘要：PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>8.3.1实施质量控制：输入1.项目管理计划需要依据项目管理计划（见4.2.3.1节）中的质量管理计划进行质量控制。质量管理计划描述如何在项目中实施质量控制。2.质量测量指标见8.1.3.2节。3.质量核对表见8.1.3.3节。4.工作绩效测量结果针对项目
8.3.1 实施质量控制：输入
1.项目管理计划
需要依据项目管理计划（见 4.2.3.1 节）中的质量管理计划进行质量控制。质量管理计划描述如何在项目中实施质量控制。
2.质量测量指标
见 8.1.3.2 节。
3.质量核对表
见 8.1.3.3 节。
4.工作绩效测量结果
针对项目活动，测量工作绩效，以便对照计划来评估实际进展情况。 工作绩效的测量指标包括（但不限于）：
实际技术性能（与计划比较）；
实际进度绩效（与计划比较）；
实际成本绩效（与计划比较）。
5.批准的变更请求
在实施整体变更控制过程中，通过更新变更控制状态，来显示哪些变 更已经得到批准，哪些变更没有得到批准。批准的变更请求可包括各种修正，如缺陷补救、修订的工作方法和修订的进度计划。需要核实批准的变 更是否已得到及时实施。
6.可交付成果
见 4.3.3.1 节。
7.组织过程资产
可能影响实施质量控制过程的组织过程资产包括（但不限于）：
质量标准和政策；
标准化的工作指南；
问题与缺陷报告程序以及沟通政策。
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