摘要:PMP®考试教材PMP®考试时间PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>9.4管理项目团队管理项目团队是跟踪团队成员的表现、提供反馈、解决问题并管理变更,以优化项目绩效的过程,见图9-11和图9-12.项目管理团队应该观察团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团队成员的绩效。通过管理项目团队,可以提交变更请求,更新人力资源计划
9.4 管理项目团队
管理项目团队是跟踪团队成员的表现、提供反馈、解决问题并管理变更,以优化项目绩效的过程,见图 9-11 和图 9-12.项目管理团队应该观察团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团队成员的绩效。通过管理项目 团队,可以提交变更请求,更新人力资源计划,解决问题,为绩效评估提 供输入,以及为组织数据库增加经验教训。
管理项目团队,需要借助多方面的管理技能,来培养团队协作精神、整合团队成员的工作,从而创建高效团队。进行团队管理,需要综合运用各种技能,特别是在沟通、冲突管理、谈判和领导力等方面的技能。项目经理应该向团队成员分配富有挑战性的任务,并对优秀绩效进行表彰。
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