项目管理培训师的PMP®备考建议

PMP® 责任编辑:糯米团子 2015-07-10

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摘要:项目管理培训师的PMP®备考建议

    一直从事PMP®考前培训这方面,通过老师的讲解和学员考过后的交流,把成功通过pmp认证的要点大概归纳了下,给大家一个参考。

    第一:充分具备项目管理基本理论知识和实践经验

    基础知识和实践经验本身是非常重要的基础,另一方面,可以培养我们的思维方式,便于我们在遇到项目管理相关的新的知识点的时候,能更快地理解并应用。

    第二:成功通过PMP®认证考试的三次学习循环

    三次学习循环是指看书-做考题-总结经验并写小结-再看书-再做曾经做错的考题-再看小结-考试前再看小结。

    第三:正确阅读PMBOK®

    PMP®考试的主题基本上来自于PMBOK®。少部分来自于其知识体系拓展,而且这部分考题在200道考题中的比例相对较小。

    第四:理解考试题型

    在PMP®认证考试中,其题型一般来讲总结就是如下几种类型。当我们对于题型有一些了解之后,则会对解题有更充分的思想准备。考试时,历时比较长,到最后一段时间,很容易思想混沌,这个时候如果能从题型的角度分析一下,有助于我们清晰思路,并且做出正确的选择。

    第五:了解考试重点

    第六:参加考前培训

    如果希望通过考PMP®,顺便学点东西,这些课还是要参加的。毕竟有人系统性的把一本厚书当故事一页一页的翻给你看,最后让你觉得不就一本小人书嘛!很有学习的必要。问题是,小人书里的人物比较多,一下子是记不住的。所以,特别是没有项目管理知识和实践经验的人一定要参加培训。

    培训班基本上会给每章划重点。并且做一些经典的题型,然后通过题型解析考试题型、要点和答题技巧。这几天的课非常关键,因为它会告诉我们PMI的思路。所谓知己知彼,百战不殆,就是这个道理。有人失败,并不是因为知识不够,也不是经验不足,究其原因是因为个人思维方式和PMI的思维方式不一样。而项目管理,本身可用对和错来衡量的情况并不多。因此各种可能情况下,我们的决策可能会和PMI的决策不一致。每天的课后考试可以拨乱反正,统一思维。这对成功通过PMP®认证考试亦是非常关键。

    考试前1周左右会安排1天模考。我个人觉得这也很重要。原因同上。一方面,专业培训公司对于PMI出题思路会有揣摩;另外一方面,模考时,把思路再给正回到和PMI相同的思路上,尤其是对PMI可能会出哪类题会有些感觉。这对信心的增强很重要。

    第七:正确利用实践经验

    很多通过PMP®考试的人,或者在准备PMP®考试的人,都会发现一种现象,发现实际项目中切实可行的方法,如果在做题的时候应用,往往选出的答案被认为是错的。对于这一点,除了通过阅读PMBOK®、培训、做练习和模考统一思想外,更重要的是我们应该从理论体系本身区分一些概念。

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