希赛解析PMP^®证书的价值

对于美国PMI发起的PMP^®认证，虽然国内外的认可度都非常高，但还是难免有人心里有疑虑：PMP^®证书有没有用?PMP^®都讲哪些内容?希赛PMP^®网作出的回应如下：

PMP^®学习的是项目管理的五大过程组和九大知识领域的内容，五大过程组包括：启动、计划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理;整合管理。

简单来说，就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。

PMP^®证书有没有用?

项目管理是全球公认企业战略目标实现，越来越被一些大型企业所关注重视。大家都特别重视项目管理人才培养，打造企业竞争力。.现在许多企业将PMP^®座位岗位素质模型，并在招聘的时候有要求这个证书。因为好的项目管理人，直接决定了这个公司的项目的收入利润、客户满意度，以及对企业的推动性。

另外，对于那些为入门且想向项目管理工作转型的人员，PMP^®将是一个系统学习的过程，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。而对于已经从事项目管理工作的人员，PMP^®认证的系统学习，可以规范管理工作，提高项目管理的专业程度，从而更高效地完成项目。

总之，PMP^®证书是企业需求，HR重视，业界认可的，无论企业和个人，PMP^®培训都是其竞争力的体现。