摘要:PMP®项目管理证书的含金量究竟如何?
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PMP®是项目管理界含金量较高的证书,在全球190个及地区得到了高度认可。PMP®已经被认为是项目管理专业能力的体现,项目经理人取得的重要资质,获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作。必将给大家的职场发展带来更多的机遇和发展空间,而且很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP®证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP®优先。可见,现如今PMP®已经是国内项目管理业界的常用职场钥匙。
PMP®的性和含金量是公认的,但我认为PMP®的收益首先是在于个人能力的提升,参与PMP®备考、考试和获取证书的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。其次才是PMP®证书本身能够带给持证人的优势。
PMP®对能力的提升:
PMP®是对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域(成本管理,质量管理,进度管理,沟通管理,人力资源管理,风险管理,采购管理,范围管理,整体管理,干系人管理)。
简单的来说,就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
细致的来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
PMP®证书的:
从拥有人数来说,从2000年引进中国到现在,也只有四万个PMP®,而从它的发展趋势来看,已经是高端项目经理人必须考取的一个重要资质,所以这个认证也算是比较前沿的一个证书了。
1、很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;
2、很多公司在招投标中把PMP®作为必须有的资质进行考核;
3、在很多公司招聘时对PMP®有优先考虑;
4、很多公司对于拿到PMP®证书的员工有加薪或升级升职的待遇;
5、能力系统提升,开阔视野。
PMP®认证的过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,理论是实践相结合,从而深化自己对项目管理的认识。不管是从能力上的提高,还是证书本身的优势来看,其含金量不可否认,是项目管理不可或缺的一把钥匙。
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