2016年PMP®培训:PMP®知识结构介绍

PMP® 责任编辑:色素 2016-03-03

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摘要:2016年PMP®培训:PMP®知识结构介绍

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  项目是为达到某个结果所做的努力。是将某些相互关联系的活动结合起来的努力;是有确定的起点和终点的努力;是一种的努力。
  PMP®人员需具备如下知识结构:
  1.掌握项目生命周期
  确定需求
  项目选择
  项目计划
  项目执行
  项目控制
  项目收尾
  2.获得以下九个方面的基本能力
  范围管理
  时间管理
  成本管理
  人力资源管理
  风险管理
  质量管理
  沟通管理
  采购管理
  集成管理
  PMP®在中国的发展
  2000年PMI授权外专局培训中心作为中国PMP®资格认证考试的指定考试报名机构,为将PMP®国际考试引入中国迈出第一步。
  在外专局培训中心的大力支持下,PMP®资格考试在中国已经初具规模,并在逐步壮大。2000年的6月,12月分别举行了PMP®考试,约有二百多人参加考试;2001年6月、11月分别举行了PMP®资格认证考试,采用中英文对照考试形式,约有近八百人参加了考试。目前为止,中国已有近五百人通过了PMP®资格考试。在2002年PMP®认证考试将举办四次,每季度一次,更加扩大了中国PMP®考试的影响力。
  PMP®资格考试现在为中英文对照形式,题型为单项选择题,共二百道题。考试时间4小时,考试的内容涉及到PMBOK®中的知识内容,包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。
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