PMP^®项目管理考试之经验介绍

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       PMP^®项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP^®（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个和地区设立了认证考试机构。现在PMI中国和外专局培训中心又推出了PMI-ACP^®(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。下面是希赛PMP^®网小编为大家提供相关信息内容。

 PMP^®考试一共200道单项选择题，考试时间为4个小时，平均每题有72秒的答题时间，相对来说时间比较充足。特别是对英语比较好的人来说，可以不看中文翻译，只看英文的题目和答案，还可以省下一些时间。因此，在考试时，不要着急，逐题解答。

   在PMP^®考试中，有相当一部分试题是纯理论性试题，只需要考生将PMBOK^®指南和本书中的知识点进行记忆即可。比较常见的纯理论性试题一般是关于项目管理过程的，主要包括每个过程的输入、输出、工具和技术。为了帮助考生理解和记忆，本书4.8节对这些知识点进行了集中整理和归类，如果考生能记住4.8节中的内容，解答这类试题就轻而易举了。不过，如果单纯靠死记硬背，是有一定难度的，希望考生能在理解的基础上进行记忆。

   除理论性试题外，更多的是应用性（或至少包含应用性的内容）试题，也就是情景题。这类试题其实是一个简单的案例研究，即假设实际项目管理工作中的某一种情况，问考生应该怎么处理。要正确解答这类试题，需要考生具有一定的实践经验，以便对情景做出合理的假设与推论。这种经验既可以是直接经验（考生自身的项目管理实践），也可以是间接经验（考生所学习到的别人的经验，例如，老师所教的方法也是一种经验）。解答情景类试题时，需要考生从PMI的角度出发，按PMI的思维方式，项目经理应该做出什么决定，因为这毕竟是PMI所主办和命题的考试。

   另外，在解答项目质量管理、人力资源管理、沟通管理和合同管理等知识领域的试题时，考生要按照美国人的价值观来回答问题。因为在这些领域中，中西方文化差异比较大，在国内的项目管理实践中所积累的经验，可能与西方的价值观是相违背的，或者说与PMI的价值观是相冲突的。例如，在解决冲突方面，按照西方的价值观，最好的方法是直接面对问题，将问题摆上桌面，从而解决问题；而按照我们的价值观，可能更偏向于“和稀泥”式的中庸之道。这方面的例子还有很多，因此，考生需要特别注意中西方价值观的差异。不过，考生也不要为此过于担心，认真学习本书，或者参加希赛网项目管理研究院举办的PMP^®考试培训课程，将非常有助于考生在考试时找到正确的答案。

 最后，也是最简单的经验，就是无论如何不要留空，因为PMP^®考试不倒扣分，随机选择一个答案，也有25%的正确率。

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