PMP^®项目管理师主要考什么内容？

       有效的进行PMP^®项目管理师备考，对通过PMP^®考试来说是至关重要的，下面小编就为大家说一下PMP^®项目管理师考试的主要内容。

       PMP^®考试内容绝大部分来自PMBOK^®，主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。

       五大项目过程组：

       项目启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%

       项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%

       项目执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%

       项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%

       项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%

       十大知识领域：

       整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

       一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：

       1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；

       2、范围管理：做且只做该做的事；

       3、时间管理：让一切按既定的进度进行；

       4、成本管理：算准钱和花好钱；

       5、质量管理：目的是满足需求；

       6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；

       7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；

       8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；

       9、采购管理：当好甲方。

       10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。

       希望以上关于PMP^®项目管理师考试内容的说明，能帮助大家有效的进行备考，从而顺利通过考试。

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