PMP^®认证考试内容是什么？

       PMP^®认证的考试内容主要包括PMBOK^®的五大过程组跟十大知识领域，以下是对PMP^®认证考试内容的详细说明。

       PMP^®考试内容：

       五大过程组：

       启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。

       规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。

       执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

       监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

       收尾过程组：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。

       PMBOK^®十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理

       1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；

       2、范围管理：做且只做该做的事；

       3、时间管理：让一切按既定的进度进行；

       4、成本管理：算准钱和花好钱；

       5、质量管理：目的是满足需求；

       6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；

       7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；

       8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；

       9、采购管理：当好甲方。

       10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。

       PMP^®考试题型：

       PMP^®考试题型只有单项选择题，共200道，四选一，没有多选题、简单题、判断题、问答题或论文等。

       以上就是关于PMP^®考试内容的介绍，大家只要能有效的进行备考，想要通过PMP^®也是不难的。

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