2017年PMP^®认证的价值解析

虽然PMP^®认证很火爆，但依旧有许多人对PMP^®认证吃怀疑态度。下面小编就关于PMP^®的内容以及作用进行如下说明。

PMP^®学习的是项目管理的五大过程组和九大知识领域的内容，五大过程组包括：启动、计划、执行、监控、收尾；十大知识领域包括：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理;整合管理。

简单来说，就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。

PMP^®证书有没有用？

项目管理是全球公认企业战略目标实现，越来越被一些大型企业所关注重视。大家都特别重视项目管理人才培养，打造企业竞争力。.现在许多企业将PMP^®座位岗位素质模型，并在招聘的时候有要求这个证书。因为好的项目管理人，直接决定了这个公司的项目的收入利润、客户满意度，以及对企业的推动性，目前来学习的都是来自各个企业的产品经理、质量管理部门、项目骨干、项目协调等这些岗位的人事。

另外，对于那些为入门且想向项目管理工作转型的人员，PMP^®将是一个系统学习的过程，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。而对于已经从事项目管理工作的人员，PMP^®认证的系统学习，可以规范管理工作，提高项目管理的专业程度，从而更高效地完成项目。

希望以上关于PMP^®认证价值的说明能帮助大家解除疑惑。