2017年6月PMP^®考试内容及题型介绍

随着PMP^®认证的发展，国内企业对PMP^®的需求也日渐增长，这使得越来越多的人参与到PMP^®认证的大军中；为了帮助各位考生能够更顺利的通过考试，以下是关于2017年6月PMP^®考试题型及内容的整理说明。

考试题型：题型为单项选择题一种，共有200单选题，四选一。其中有25道不计分的测试考题，其他计分题175道，一般答对106道题便可通过考试，也就是说65.5%的正确率，即可通过PMP^®考试并获取PMP^®证书。
PMP^®考试内容：

主要来源于PMBOK^®指南，其中PMBOK^®的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，以下是详细说明。
五大过程组：
启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。
执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。
监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
收尾过程组：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。
十大知识领域：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方。
10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。

以上就是关于2017年6月PMP^®考试内容及题型的介绍，希赛至今已有多年PMP^®考试培训经验，拥有多名经验丰富的全职教师，希赛开设的PMP^®网络课堂课堂，晚上和周末上课，错过直播或没听懂还有录播视频可以反复学习和理解，助您工作之余也能轻松备考。

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