2017年9月PMP®考试内容是什么?

PMP® 责任编辑:小布丁 2017-07-03
2024年6月PMP ®考试时间,还有
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摘要:距离2017年9月份PMP®考试只有两个多月的时间了,各位考生都开始备考了吗?为了帮助大家更轻松、高效的备考PMP®,以下是关于2017年9月PMP®考试内容及相关事项的介绍,供大家参考。

      距离2017年9月份PMP®考试只有两个多月的时间了,各位考生都开始备考了吗?为了帮助大家更轻松、高效的备考PMP®,以下是关于2017年9月PMP®考试内容及相关事项的介绍,供大家参考。


PMP®考试时间安排:PMP®考试在国内一年四次,分别在每年的3、6、9及12月,2017年考试时间为3月18日、6月24日、9月9日以及12月9日;PMP®考试的报名工作在考试的前两个月进行,想要报考的考生今年还可以参加9月及12月的考试。

       考试时间:4个小时,早上9点到下午1点。

       考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。

       考试题型:200道选择题,4选1。

       考试形式:笔试

PMP®考试内容:

主要来源于PMBOK®指南,其中PMBOK®的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组,以下是详细说明。
五大过程组:
启动过程组:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。
规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。
执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。
监控过程组:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
收尾过程组:为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。
十大知识领域:
1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;
2、范围管理:做且只做该做的事;
3、时间管理:让一切按既定的进度进行;
4、成本管理:算准钱和花好钱;
5、质量管理:目的是满足需求;
6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;
7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;
8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;
9、采购管理:当好甲方。
10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。


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