2017年12月PMP^®考试答题技巧分享

2017年12月份的PMP^®考试近在眼前，下文关于PMP^®考试答题时的一些技巧进行了整理说明，希望对大家有帮助。

1、如果题目中没有强调具体的组织结构，则默认为平衡矩阵形式;如果涉及对比组织结构的优点式缺点，在没有明确指出参照对象的情况下，就是和职能型组织对比。
2、如果题目中没有指明“你”的职务，那么默认“你”就是项目经理。
3、在关于挣值计算的题目中，EAC和ETC会与不同的偏差情况相联系，如果题目中没有特别提醒什么原因导致的偏差时，按典型原因偏差计算。
4、不要受词语的感情色彩影响。例如，在领导风格中，有一种“独裁”的方式。这只是一种客观存在的管理方式，用于特定的项目和团队发展阶段，如在紧急情况下、团队刚刚组建阶段等，不要受传统观念的影响而在主观上产生排斥。“民主”不一定比“独裁”好，关键看应用的环境。
5、选项中如果出现“必须”、“一定”、“绝不”、“完全”等极端的描述，往往是错误选项，要特别注意甄别。
6、快速答题，检查遗漏：考试4小时、200题，每个选择题都有四个备选答案，一般来讲时间是充足的，最好是在做完题目以后，还能有时间再检查一遍，比如一些把握相对小的题目进行详细分析。建议大家要在2-3个小时答完题目，剩下的时间用作回头审视，比如第一遍没有想清楚的题目或者不确定的题目等，要留一个查漏补缺的时间，此过程切记在一个题目上纠缠过多时间，一时做不出可以先放下，待回过头来再做会换一种思路，说不定就想通了。
7、切记钻牛角尖，轻松答题：在PMP^®考题中，有的问题题目很短，选项也只有四个，有的题目选项可能是“以上答案都对”，或者“以上答案都不对”，或者“信息提供不充分”等，这些选项要引起关注，一般这些就是正确答案;考题中很少有隐晦的圈套或陷阱，所以不要钻牛角尖，考虑的过于复杂。
8、仔细读题：考试中的情景题是比较难得一部分，它会设置一个特定的场景，并就其场景会有3-4个问题，所以一定要仔细阅读题目，千万不要会错意，想错一步，有可能整个相关情景题都判断错误。当然还建议大家不要把所有的情景题目都和自己实际项目联系，实际的做法有时候并不是项目管理思维所认可的，大家要以一个大项目的思维模式去答题。

>>>>2017年12月PMP^®考试准考证打印及考场注意事项