PMP®项目管理的5大过程是什么？
PMP®
责任编辑：尚倩
2020-02-06
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摘要：本文为大家介绍的是PMP®项目管理的5大过程是什么？下面是具体内容，供大家参考，更多PMP®考试相关资讯可关注希赛网。
随着PMP®含金量越来越高，很多人对PMP®考试讨论的热度逐渐增加。PMP®报考条件中有一条表示要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组，累计参与项目管理月数至少达到36个月，那么这个五大项目管理过程组指的是什么？
PMP®项目管理的5大过程分别是：
1、启动过程
2、规划过程
3、执行过程
4、监控过程
5、收尾过程
PMP®项目管理的5大过程占比：
启动过程组试题数量26，占分比例13%。
规划过程组试题数量48，占分比例24%。
执行过程组试题数量60，占分比例30%。
监控过程组试题数量50，占分比例25%。
收尾过程组试题数量16，占分比例8%。
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