摘要:本文为大家介绍的是项目管理计划有哪些内容?下面是具体介绍,更多PMP®相关资讯可关注希赛网。
项目管理计划:
项目所选用的生命周期以及各阶段将采用的过程,项目管理团队进行“裁剪”的结果,包括:项目管理团队所选择的项目管理过程;每个所选过程的执行水平;对这些过程所需的工具与技术的描述;将如何利用所选过程来管理具体项目,包括这些过程间的依赖关系和相互影响,以及这些过程的输入和输出。
如何执行工作以实现项目目标
一份变更管理计划,用来明确如何对变更进行监控,一份配置管理计划,用来明确如何开展配置管理
如何维护绩效测量基准的严肃性
干系人的沟通需求和适用的沟通技术,为处理未决事宜和制定决策所需开展的管理层重点审查,以便审查相关内容涉及程度和时机把握。
项目管理计划的13个子计划与3个基准

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