PMP®考试重点内容之项目管理知识要点
PMP®
责任编辑：尚倩
2020-02-19
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摘要：本文为大家整理的是PMP®考试重点内容之项目管理知识要点，下面是具体介绍，供大家参考，更多PMP®考试相关资讯可关注希赛网。
项目管理知识体系有二套系统，一套为美国PMI版本的PMBOK®系统，一套为中国中项技研究院版本的PMBOK®系统， PMBOK®重点将项目管理过程分为十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
项目管理知识体系十大知识领域介绍：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方。
10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
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