PMP®项目管理考试复习要点五[1]
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摘要：考试大辅导：复习要点1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。2.能够掌握PDM和ADM的区别。PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。希赛网判断，类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算
考试大辅导：复习要点
1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。
前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。
2.能够掌握PDM和ADM的区别。
PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。
3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。
希赛网判断，类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算使用的工具和技术。类比估算、参数化建模、自下而上的估算、计算机化工具及其他成本估算方法。
4.能够指出类比估算与自下而上估算的区别。
类比估算是一种自上而下的估算技术，使用希赛网判断和历史信息。自下而上的方法则是对每个工作项进行估算，然后算出总数。
关键术语
Activity Definition（项目活动定义）
Activity Duration Estimating（项目活动历时估算）
Activity List（项目活动清单）
Cost Estimating（成本估算）
Logical Relationship（逻辑关系）
Activity on Arrow（双代号网络图，AOA ）
Activity on Node（单代号网络图，AON）
Activity Sequencing（项目活动排序）
Analogous Estimating（类比估算）
Arrow Diagramming Method（箭线图法，ADM）
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