PMP^®项目管理考试复习要点七[1]

  考试大辅导：复习要点

  1.能够计算关键路径。

  关键路径是指其活动期加起来形成最长的完整路径的相关活动，可以使用向前处理、向后处理和浮动时间计算方法。

  2.能够定义关健路径。

  关键路径就是浮动时间为0的项目活动。

  3.能够说明和计算PERT项目期估算。

  这是一种加权平均技术，使用了三项估算：乐观、悲观和最可能估算。这种方法使用的公式如下：[乐观值十悲观值+（4 x最可能值）]/64.能够指出活动期压缩技术的名称。

  它们是绝对压缩技术和快速跟进技术。

  5.能够说明成本基线。

  指的是项目的期望成本，用来度量执行。它显示为一条S曲线。

  关键术语

  Cost Baseline（成本基线）

  Project plan〔项目计划）

  Cost Budgeting（确定成本预算）

  Critical Path（关键路径，CP）

  Critical Path Method（关键路径方法，CPM ）

  Float Time（浮动时间）

  Milestones（里程碑）

  Program Evaluation And Review Technique（计划评审技术，PERT）

 Project Plan Development（项日计划制定）

  Project Schedule（项目进度）

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