PMP®项目管理考试复习要点八
PMP®
责任编辑：wujitao
2010-11-11
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摘要：考试大辅导：复习要点1.能够识别出项目计划实施中与众不同的特点。这是实施过程组中惟一核心的过程，在此过程中完成了大部分的项目预算支出。2.能够指出项目组形成的四个阶段名称。组建、混沌、规范和运转。3.能够定义Maslaw的较高级动机。当一个人尽最大努力工作并且所有较低的层次都已经满足时，最后是自我实现层
考试大辅导：复习要点
1.能够识别出项目计划实施中与众不同的特点。
这是实施过程组中惟一核心的过程，在此过程中完成了大部分的项目预算支出。
2.能够指出项目组形成的四个阶段名称。
组建、混沌、规范和运转。
3.能够定义Maslaw的较高级动机。
当一个人尽最大努力工作并且所有较低的层次都已经满足时，最后是自我实现层次。
4.能够指出5级权力的名字。
奖励、惩罚、希赛网、法律和指示。
5.能够区分信息的发送者和接收者的贵任。
发送者负责保证消息的清楚、简明、完整；接收者负责正确地理解消息。
6.能够识别5种不同的冲突解决形式。
强制、平息、折衷、对质和撤回。
关键术语
Collocation（集中）
Information Distribution〔信息发送）
Project Plan Execution（项目计划实施）
Project Record（项目记录）
Team Development（项目组建设）
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